Концерн — что это такое, виды, плюсы и минусы

1. Что такое концерн простыми словами

Концерн (от англ. “concern”) — это разновидность объединений из нескольких самостоятельных организаций, осуществляющих свою деятельность в разных отраслях экономики. Каждый из субъектов при входе в концерн потеряет лишь часть независимости из-за общей политики, стратегии и руководства.

Лидером концерна практически всегда выступает одна самая крупная компания. Она владеет контрольным пакетом активов остальных компаний или заключает договор о сотрудничестве. В таком случае, данный концерн будет иметь общие характеристики с таким объединением как холдинг. В некоторых случаях в концерн входят равноправные организации, которые договариваются о сотрудничестве, опираясь на общую рыночную стратегию и договор.

Независимо от типа отношений внутри объединения, участники концерна должны выбрать единое руководство, которое будет иметь все необходимые возможности и инструменты для контроля всех предприятий не только благодаря праву собственности, а и за счёт репутации, влияния и прямого управления.

В большинстве случаев концерн объединяет в себе производственные предприятия, контролирующие более мелкие торговые, транспортные и финансовые организации. Контроль над последними, это одна из характерных черт концернов.

Например, если говорить о немецком концерне «Volkswagen», в него входят не только те предприятия, которые производят автомобили. Он объединяет в себе организации, работающие в финансовой, электронной, судостроительной и других отраслях.

Касательно российского законодательства, в нём не говорится о таком понятии как «концерн». В связи с этим, эксперты сталкиваются с рядом проблем в толковании данного понятия. В зависимости от источника, можно отыскать разные характерные особенности концернов. Это будет происходить до тех пор, пока на законодательном уровне не будет определено официальное понятие концернов.

Особенности функционирования

При исследовании вопроса о том, что такое концерн, появляется возможность рассмотреть и основные особенности его функционирования. Когда происходит объединение нескольких предприятий разных отраслей и сфер, компания решает задачи высокой интеграции производства. Ведь при этом образуется полный технологический цикл по разным экономическим направлениям.

Такая интеграция дает возможность повысить эффективность функционирования всех предприятий в целом, а также расширить горизонты планирования и инвестирования, завоевания рынков. Такое объединение позволяет быть всем компаниям-участникам адаптивными к изменениям рынка путем перераспределения инвестиционного капитала.

При исследовании вопроса о том, что такое концерн как определение в экономике, примем ко вниманию тот факт, что в его рамках также легко решается проблема сбыта продукции организации и поиска рынков. Например, такое возможно путем включения в состав концерна торговых сетей, магазинов, дилерских центров и т. д. Подобно этому происходит и оптимизация финансов с помощью присоединения банковских учреждений.

Не стоит забывать, что все-таки каждая хозяйственная единица по-прежнему остается независимой во многих аспектах. Однако в связке работа идет легче и активнее.

Немного о финансах концернов

В соответствии со сформированной схемой участия в капитале, можно представить две структуры:

• Концерны подчинения, в которых есть головная (материнская) компания и дочерние организации. В главной структуре формируется и определяется стратегия, а в дочерних она внедряется. Управление завязано на финансовых рычагах и жестко регламентировано в рамках договоров.
• Концерны координации отличаются от вышеназванных тем, что все их члены примерно равноправны между собой при взаимном обмене акциями. Общая стратегия и политика вырабатываются совместно на специальных собраниях. В составе аналогичных объединений присутствуют предприятия, как правило, торговые, транспортные, финансовые, проектные и т. д. В данном случае концерн – это совокупность компаний различных отраслей.

Словарь финансовых терминов

концерн

одна из форм договорного объединения предприятий с правом юридического лица. КОНЦЕРН осуществляет деятельность на основе централизации функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, природоохранительной и внешнеэкономической деятельности, а также возмездного обслуживания предприятий, входящих в него. Своим участникам КОНЦЕРН добровольно передает, в рамках созданной в нем системы, часть своих полномочий и функций. КОНЦЕРНУ присущи принципы комбинирования производства, стремления к выпуску конкурентно способной продукции, внедрения новых технологий и техники, концентрация научного потенциала, сил и средств. Члены КОНЦЕРНА сохраняют хозяйственную самостоятельность, но при этом участники КОНЦЕРНА не могут входить в состав других КОНЦЕРНОВ. Характерной особенностью КОНЦЕРНА является выпуск и реализация конечной продукции или оказание услуг с охватом всех сторон деятельности, связанных с решением этой задачи.

Энциклопедический словарь

концерн

(англ. concern), современная наиболее распространенная современная форма объединения предприятий промышленности, транспорта, торговли, банков, научно-исследовательских учреждений, учебных центров, испытательных полигонов на базе комбинирования и диверсификации производства. Для концерна характерны децентрализованная система управления входящими в него предприятиями (по основным группами продукции и регионам), большой объем внутрифирменных поставок; централизованными в нем являются, как правило, капиталовложения, НИОКР и финансы.

Словарь Ожегова

концерн

КОНЦЕРН, а, м. Одна из форм объединения разных предприятий с высоким уровнем концентрации и централизации капиталов и производства.

2. Разновидности и классификация

Концерны характеризуются разной структурой организации. В зависимости от данных особенностей, выделяют три основных разновидности объединений:

1. Вертикальные;
2. Горизонтальные;
3. Смешанные;

Имея представления о каждой из разновидностей, их можно с легкостью выявить, изучив участников того или иного рынка.

2.1. Вертикальные концерны

В данном случае концерн является объединением из нескольких организаций, формирующих весь цикл производства товара. Первая стадия цикла, это закупка сырья, а последняя, сбыт. Один из самых ярких примеров такого концерна на российском рынке это «Лукойл». На его долю приходится примерно 3% от мировой добычи нефти. Бизнес модель данного концерна состоит из функционирования большого количества предприятий.

Поскольку каждая входящая в группу организация является частью большой цепочки, они зависят друг от друга. Например, одни компании занимаются разведкой местонахождения залежей газа или нефти, а остальные производят добычу, переработку и на последнем этапе, продажу. Зачастую, для этого используются уже налаженные розничные и оптовые сети.

Рассматривая ситуацию на примере того же Лукойла, на этапе добычи нефти и благодаря централизации финансов и производственных ресурсов, концерну удаётся добиться низкой себестоимости добытого сырья. Затем, концентрация производства и возможность реализации помогает объединению избавиться от зависимости колебаний цен на мировом рынке.

В дальнейшем, это поможет увеличить свою конкурентоспособность. Также не стоит забывать о том, что крупные концерны, в том числе и Лукойл, занимаются распределением рисков следующим способом:

• Инвестирования. Речь идёт о размещении капитала в производство электроэнергии с помощью традиционных способов, то есть с использованием добытого сырья. Данную разновидность распределения рисков называют «связанной»;
• Создание и эксплуатация мощностей возобновляемой энергетики. Речь идёт о ветряной и солнечной энергии. Такое распределение рисков называется «несвязанным».

Вертикальные концерны относятся к самым финансово устойчивым, что обеспечено собственным и независимым производственным циклом.

• Ответственное инвестирование ESG;

2.2. Горизонтальные

Здесь речь идёт об объединении из нескольких организаций, осуществляющих свою деятельность в одной области экономики. Предприятия в данном случае производят аналогичный продукт, но потребитель при этом разный. Примером может служить любой концерн, занимающиеся пошивом одежды, чьи предприятия расположены в нескольких странах мира.

Такие концерны отличаются высокой конкурентоспособностью благодаря деятельности одновременно в нескольких государствах. Также такой эффект достигается благодаря большому ассортименту одежды для разных клиентов. Например, речь может идти о спортивной одежде, классической или модельной для мужчин, женщин и детей.

2.3. Смешанные

В условиях современной рыночной экономики наиболее часто встречаются именно смешанные концерны. Группа объединяет в себе разнородные организации независимо от разновидности хозяйственной деятельности.

При этом, концерн характеризуется единым финансовым контролем. В некоторых случаях, смешанные объединения образуются за счёт поглощения более мелких организаций. Один из самых ярких примеров такого концерна, это японская компания «Hitachi LTD». В её состав входит более 1000 мелких и средних организаций.

Характерные черты

Рассмотрев понятие, что такое концерны, сгруппируем основных их особенности:

• концерн – это объединение предприятий различных отраслей, которое носит производственно-сбытовой характер;
• все компании, которые входят в концерн, фактически остаются самостоятельными юрлицами, а также подчиняются головной организации;
• в рамках концерна становится централизованным финансовый отдел, научно-технический отдел, а также функции использования производственного потенциала и кадровая политика;
• головная компания имеет подобие холдинга (как вариант, смешанный холдинг);
• концерн направлен чаще всего на производство, поэтому материнская компания, как правило, является производственной;
• деятельность зависимых организаций происходит под контролем головной;
• поддержание духа состязательности и предприимчивости подразделений, которые входят в его состав;
• активное использование всех видов финансового контроля над деятельностью дочерних предприятий;
• развитая система материального поощрения сотрудников концерна.

Успешность функционирования всего концерна в целом может быть обеспечена за счет использования достижений научно-технического прогресса, обновления и адаптации производства, использования передового опыта и новейших технологий в управлении компаниями. Росту его эффективности также способствует тесное сотрудничество в производственном и научно-техническом плане с более мелкими инновационными фирмами.

Цели образования концернов

Концерн может быть образован в следующих целях:

• Уменьшение сезонных колебаний, а также рисков.
• Перемещение средств из менее прибыльных отраслей в более прибыльные.
• Проведение капиталовложения в том случае, если объединение располагает крупными ликвидными средствами.

По сути, формирование концерна позволяет создать империю с полным циклом производства.

К СВЕДЕНИЮ! Среди преимуществ концерна можно отметить повышенный уровень кооперирования, возможность влиять на поставщиков, улучшение имиджа, уменьшение себестоимости продукции. Среди минусов объединения следует отметить ограниченную самостоятельных субъектов.

Терминологический словарь банковских и финансовых терминов

концерн

объединение самостоятельных предприятий различных отраслей, связанных совместными разработками, посредством системы участий, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества.

Справочный Коммерческий Словарь (1926)

концерн

  вид объединения разнородных хозяйственных предприятий на основе подчинения их единой хозяйственной политике.

Современный экономический словарь. 1999

концерн

(от англ. concern – участие, интерес)

крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности. Часто такая группа предприятий объединяется вокруг сильного головного предприятия (холдинга, материнской компании), которое держит в своих руках акции этих предприятий. Номинально входящие в концерн предприятия, производящие отдельные товары, расположенные в разных регионах, сохраняют хозяйственную самостоятельность, остаются юридическими лицами, являясь дочерними компаниями, филиалами головной компании. Фактически в рамках концерна наблюдается высокая степень централизации управления и хозяйственного подчинения, особенно в области управления финансами, инвестициями. Международные концерны известны под названием транснациональных. Концерны, в которые входят участники из многих стран, именуются мультинаци-ональными.

Способы создания концерна

Создать концерн можно различными путями. Рассмотрим основные способы:

• Заключение соответствующего договора между всеми субъектами. При этом не покупаются и не обмениваются капиталы организации.
• Покупка нескольких пакетов акций других организаций.
• Формирование управленческого холдинга, основная функция которого – управление субъектами, входящими в концерн. Холдинг владеет пакетами акций, однако производством он не занимается. Для образования холдинга субъектам требуется внести пакеты акций в новое объединение.

Концерн может быть сформирован путем поглощения нескольких фирм.

3. Типы объединений

Существуют такие варианты объединения организаций в концерн как:

• Консорциум. Концерн возникает на основании временного договора для осуществления каких-либо конкретных проектов;
• Ассоциация. Характеризуется добровольным вхождением организаций в концерн. Это могут быть как юридические, так и физические лица. Каждый из участников группы преследует лишь одну цель, это получение прибыли или какие-либо некоммерческие цели в редких случаях;
• Картель (что такое картель). Концерн объединяет в себе организации, осуществляющие деятельность в одной отрасли экономики. Они заключают между собой договора об ассортименте производимой продукции, способах сбыта, делении рынка в определённых долях и установке цен на конкретном уровне. Такая разновидность групп, в большинстве случаев, является губительной для более мелких организаций, которые решили не входить в концерн.

Словарь Ефремовой

концерн

м.
Наиболее распространенная современная форма монополистического объединения
многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, формально сохраняющих
самостоятельность, но фактически подчиненных централизованному финансовому
контролю и управлению.

Добавить свое значениеПредложите свой вариант значения к слову концернОтправить

Значения слов синонимов к слову концерн

• льгота
• монополия

• объединение
• пул

Ассоциации к слову концерн

• газпром

Синонимы к слову концерн

• автоконцерн
• льгота
• монополия

• объединение
• пул
• росвооружение

• фила

Все синонимы к слову концерн

Рифма к слову концерн

Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике

концерн

форма объединения, характеризующаяся единством собственности и контроля. Входящие в концерн предприятия не имеют самостоятельности, контролируются головной организацией, возглавляющей концерн. Это форма монополистического объединения с исключительно высоким уровнем концентрации и централизации капитала и производства. Для современных К. характерно объединение фирм различных стран, международное кооперирование и специализация производства.

см. также Компания холдинговая, Трест, Холдинг

4. Финансовая структура

Существует 2 типа финансовой организации концернов:

1. Схема координации. Речь идёт о присутствии в объединении нескольких равноценных организаций, чьё сотрудничество построено на взаимовыгодных условиях. По факту, данный процесс осуществляется путём обмена активами. Это необходимо для того, чтобы каждая из организаций являлась собственностью другой. В дальнейшем, это даёт возможность принимать какие-либо стратегические решения сообща в ходе собрания акционеров;
2. Схема подчинения. В данном случае во главе концерна стоит материнская (головная компания), а остальные (дочерние фирмы) подчинены ей в финансовом плане. Данная структура наблюдается в объединениях вертикального типа. Головная организация занимается разработкой основной концепции развития, а также хозяйственной деятельности концерна. Остальные компании должны безоговорочно выполнять её указания такого характера.

5. Плюсы и минусы концернов

После того, как организация входит в единую сеть концерна, у неё появляется возможность воспользоваться рядом преимуществ. В дальнейшем, каждое из них помогает повысить уровень конкурентоспособности.

Плюсы:

• Если для рынка наступят тяжёлые времена, компании смогут пережить их, получив финансирование из каких-либо других субъектов группы;
• Если между компаниями возникают какие-либо взаимные претензии, третья сторона может вмешаться и найти пути решения проблемы. Речь идёт о компании, которая является материнской внутри концерна. Благодаря этому, подобные споры между организациями объединения практически никогда не доходят до судебных разбирательств, которые также потянут за собой финансовые затраты;
• Субъекты объединения в процессе торговли могут воспользоваться льготными условиями. Таким образом, одни организации обеспечивают себя постоянными клиентами, a другие участники поставками по привлекательным ценам. Данное преимущество также отнести к вспомогательным разновидностям работы объединения. Речь может идти о страховых или транспортных компаниях;
• Если одна из компаний достигла научного прогресса и что-либо изобрела, в будущем, это станет достоянием каждого из субъектов концерна.

Для организации, вхождение в концерн не всегда сопровождается только преимуществами. Говоря о недостатках, практически все они связаны с тем, что независимо от вида объединений, они являются одной из форм монополии. Также стоит учесть, что приближенность организации к монопольному статусу негативно отражается на конкуренции внутри рынка, что в дальнейшем может негативно отразиться на нём следующим образом:

Минусы:

• Научно-технический прогресс будет замедлен. Это объясняется тем, что организациям не с кем конкурировать, поэтому темп развития технологий значительно понижается;
• Бюрократизация. Из-за огромного управленческого аппарата, каждое решение сопровождается большим количеством согласований, что тянет за собой значительные временные затраты;
• Если на рынке появляются новые перспективные организации, они не смогут составить конкуренцию концерну;
• Организация, которая входит в объединение, частично теряет независимость.

Тезаурус русской деловой лексики

концерн

Syn: фирма, предприятие

История возникновения

Прообразом современных концернов стало объединение компаний Козимо Медичи, созданное в начале XIV века в Италии. Этот политический деятель и крупнейший в то время купец и банкир имел множество компаний с представительствами в других странах. Он соединил торговлю, логистику (транспортировал грузы по Великому шелковому пути) и банки в единую систему.

Общемировое значение этот тип искусственной монополии получил с началом бурного развития промышленности и концентрации производств. В России концерны известны с конца XIX века.

Виды концернов

Различают следующие виды концернов:

• вертикальные;
• горизонтальные;
• смешанные (конгломераты);

Под вертикальными понимаются объединения фирм, охватывающие весь цикл от закупки материалов через производство до сбыта одного определённого вида продукции, например концерн Мустерман, занимающийся всеми аспектами издательского дела и продажи книг и другой продукции.

Горизонтальные концерны обычно объединяют похожие фирмы с различной клиентурой, например объединение пивоварен с различными сортами пива. Большую роль в становлении современных концернов сыграла динамика финансовых рынков 60-х, с типично перемежающимися спадами и подъёмами. Это позволило конгломератам скупать компании по заниженным ценам на заёмы в банках, показывать хороший возврат с инвестиций, получать ещё большие кредиты и использовать финансовые рычаги, таким образам создавая цепную реакцию. Так возникли или получили сильное развитие американский Дженерал Электрик, немецкий Сименс, японская Мицубиси.

В русском языке слово концерн чаще всего применяется по отношению к мультинациональным финансово-промышленным группам Европы, например Сименс, ThyssenKrupp, Фольксваген, Drager. Тогда как по отношению к американским образованиям обычно употребляется термин «группа корпораций», «финансовая группа» или ФПГ.

Деятельность концерна может распространяться на одну подотрасль или отрасль экономики. В него могут входить предприятия одной или нескольких отраслей. Лишь немногие наиболее крупные концерны охватывают всю отрасль (например, в Германии концерн Siemens — электротехническую промышленность). Концерны действуют в тех отраслях экономики, где развито крупное и массовое производство, применяются высокие технологии. Чаще всего это черная и цветная металлургия и сталелитейная промышленность, машиностроение и автомобилестроение, химическая и электротехническая индустрия.

Особенности конгломератов

Конгломерат – объединение смешанного типа, которое имеет смысл рассмотреть в особом порядке. Это объединение разнородных субъектов, при котором не образуется производственная мощность. В Америке конгломератом именуются концерны, образованные в сжатые сроки путем поглощения большого числа самостоятельных компаний. Рассмотрим основные особенности конгломератов:

• Субъекты объединяются, но при этом они не имеют производственной общности.
• Субъекты сохраняют самостоятельность, но при этом они зависимы от центральной компании.
• Наблюдается децентрализация. Различные субъекты обладают разной степенью свободы.
• Центральный инструмент управления – финансово-экономический.

Специфика и структура конгломератов зависят от конкретного государства. Рассмотрим цели образования таких объединений:

• Образование синергетического эффекта.
• Формирование расширенной экономической основы.
• Возможность приобретать товар у поставщиков по льготным ценам.
• Создание имиджа.

Создавать конгломерат имеет смысл в том случае, если приоритетом является доступ к инновациям.

Управление концерном

Концерн – это сложнейшая структура, а потому управление ей должно быть правильно организованным. Рассмотрим его главные особенности:

• Жесткая форма интеграции организации.
• Объединение субъектов производственного типа.
• Подчинение юридически самостоятельных субъектов центральному органу.
• Централизованное экономическое управление.
• Центральным субъектом является компания, которая держит контрольный пакет акций зависимых компаний.
• Ответственность за управление может быть возложена на правление, сообщество председателей.

Материнская компания контролирует все аспекты деятельности субъектов, входящих в объединение. Это позволяет согласовать работу для быстрого достижения поставленных целей.